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超級(jí)碗料破收視紀(jì)錄:滿眼都是斯威夫特和拼多多

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來歷:新浪科技

真實(shí)的超級(jí)碗料破收視紀(jì)錄:滿眼都是斯威夫特和拼多多的插圖

  新浪科技 鄭峻發(fā)自美國(guó)硅谷

  同一個(gè)國(guó)際,同一種張狂。我國(guó)看春晚,美國(guó)超級(jí)碗。本年的超級(jí)碗,估計(jì)會(huì)打破上一年的收視紀(jì)錄。長(zhǎng)達(dá)四個(gè)多小時(shí)的競(jìng)賽,形象最深的是猛撒狗糧的斯威夫特,還有簡(jiǎn)略粗獷且沒完沒了的拼多多廣告。

  美國(guó)工作體育巔峰賽事

  在一場(chǎng)極端焦灼劇烈的競(jìng)賽中,上屆總冠軍堪薩斯城酋長(zhǎng)隊(duì),憑仗加時(shí)賽終究三秒的達(dá)陣絕殺,絕地大反轉(zhuǎn)打敗舊金山49人隊(duì),再度拿下了美式足球大聯(lián)盟(NFL)的年度總冠軍。

  這支來自密蘇里州(對(duì),不是來自堪薩斯州)的霸主不只成功衛(wèi)冕隆巴迪杯,更創(chuàng)下了五年三奪超級(jí)碗的光輝戰(zhàn)績(jī)。曩昔二十年時(shí)刻,只要現(xiàn)已退役的傳奇巨星湯姆·布雷迪(Tom Brady)的新英格蘭愛國(guó)者隊(duì)完成了這兩項(xiàng)驚人成果。

  酋長(zhǎng)隊(duì)王朝的背面,同樣是新一代四分衛(wèi)巨星。馬霍姆斯(Patrick Mahomes)正在創(chuàng)始?xì)w于他的年代。昨日他不只接連第三次率隊(duì)捧杯,還第三次拿到了最有價(jià)值球員(MVP)稱謂,成為榜首位30歲之前就拿到三次MVP的球員,現(xiàn)已確定了名人堂資歷。

  競(jìng)技體育歷來都是嚴(yán)酷的。在堪薩斯城球迷張狂慶祝的時(shí)分,舊金山灣區(qū)卻墮入了一片落寞。在這場(chǎng)白熱化激戰(zhàn)中,49人隊(duì)只差三秒鐘就將迎來成功,卻在看到曙光的那一刻遭受絕殺。曩昔十年時(shí)刻,舊金山49人隊(duì)現(xiàn)已三次打進(jìn)超級(jí)碗,但終究都無緣插手總冠軍,他們上一次奪冠現(xiàn)已是在悠遠(yuǎn)的1995年。

  美國(guó)最受歡迎的四大體育聯(lián)盟依照商業(yè)價(jià)值擺放,依次是美式足球(NFL)、棒球(MLB)、籃球(NBA)以及冰球(NHL)。2022年NFL總收入高達(dá)180億美元,而MLB、NBA和NHL依次為108億、100億和61億。而全球榜首運(yùn)動(dòng)足球在美國(guó)乃至排不到前四,MLS收入還不到NFL的一個(gè)零頭。

  超級(jí)碗不只僅是美國(guó)工作體育賽事的王冠,也是美國(guó)電視收視率的巔峰,只要我國(guó)的春晚可以比較,因而有著“美國(guó)春晚”的外號(hào)。每年二月的榜首個(gè)周日,美國(guó)人都會(huì)聚在一起,吃炸雞喝啤酒看超級(jí)碗,就相當(dāng)于我國(guó)人歲除吃餃子看春晚相同。每年超級(jí)碗期間,美國(guó)人總計(jì)要吃掉逾越12億個(gè)炸雞翅。

  總?cè)丝?.5億的美國(guó),超級(jí)碗均勻每年收視觀眾都逾越了1億人。美國(guó)電視收視率前十位,有八場(chǎng)都?xì)w于超級(jí)碗。上一年的第57屆超級(jí)碗,共有1.151億觀眾觀看了酋長(zhǎng)隊(duì)奪冠的決賽,創(chuàng)下了美國(guó)電視收視觀眾的前史第二高,僅次于1969年美國(guó)登月電視直播的1.5億人。

  盛行樂天后現(xiàn)場(chǎng)撒狗糧

  盡管本年的收視率數(shù)據(jù)還沒發(fā)布,但各家市調(diào)組織都以為本年收視率有望打破上一年的超級(jí)碗紀(jì)錄,乃至或許打破1.2億人。因?yàn)楸灸甑某?jí)碗,除了有精彩劇烈、絕地反轉(zhuǎn)的競(jìng)賽要素,還有著盛行樂巨星泰勒·斯威夫特(Tylor Swift)現(xiàn)場(chǎng)撒狗糧秀恩愛。

  是的,斯威夫特也是本年超級(jí)碗的肯定主角。這位34歲的盛行樂女王現(xiàn)在人氣無二,簡(jiǎn)直橫掃所到之處,就連超級(jí)碗也不破例。剛剛完畢東京演唱會(huì)的她特地飛到拉斯維加斯,現(xiàn)場(chǎng)為自己男友、酋長(zhǎng)隊(duì)中心球員凱爾西(Travis Kelce)助威加油。整場(chǎng)競(jìng)賽,斯威夫特在看臺(tái)上的一舉一動(dòng),每一個(gè)表情都是電視直播的重視焦點(diǎn),乃至比MVP馬霍姆斯的出鏡次數(shù)都多。

  沒爭(zhēng)議,斯威夫特現(xiàn)在便是紅到發(fā)紫,無人可及。上一年她的Eros巡回演唱會(huì)收入逾越了10億美元,連演唱會(huì)電影票房都逾越了2.6億美元,就在上星期,她還前所未有地拿到了格萊美第四個(gè)年度最佳專輯獎(jiǎng)。上一年《年代》雜志更將她評(píng)為年度風(fēng)云人物,成為首位獨(dú)自取得這一榮譽(yù)的演員。

  盛行樂女王愛上NFL超級(jí)球星,這段高調(diào)愛情顯著也是NFL和資助商最樂意看到的一幕。自從上一年9月斯威夫特去現(xiàn)場(chǎng)看凱爾西打球之后,不只帶動(dòng)酋長(zhǎng)隊(duì)主場(chǎng)出售額暴升兩倍,還讓凱爾西球衣出售增長(zhǎng)了三倍。更為重要的是,斯威夫特招引了很多女球迷開端看NFL,尤其是12-17歲的年青女孩(增長(zhǎng)了53%)。據(jù)估計(jì),斯威夫特這段愛情推進(jìn)NFL的商業(yè)收入增加了3.3億美元。

  跟著酋長(zhǎng)隊(duì)再次打入超級(jí)碗總決賽,斯威夫特和凱爾西的愛情更成為了本年總決賽的焦點(diǎn)。乃至美國(guó)航空也來蹭熱度,他們開通了堪薩斯城到拉斯維加斯的暫時(shí)助威航班,航班號(hào)設(shè)定為1989和87,分別是斯威夫特的出世年份兼同名專輯,以及凱爾西的球衣號(hào)碼。

  Numerator在超級(jí)碗競(jìng)賽時(shí)進(jìn)行的一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)查詢顯現(xiàn),高達(dá)20%的電視觀眾表明,他們是因?yàn)樗雇蛱睾蛣P爾西的愛情才看超級(jí)碗競(jìng)賽的。而48%的觀眾都表明自己支撐酋長(zhǎng)隊(duì),49人隊(duì)的支撐者只要37%,13%的觀眾表明沒有傾向。

生動(dòng)的超級(jí)碗料破收視紀(jì)錄:滿眼都是斯威夫特和拼多多的圖像

  或許是因?yàn)樘旌笈言诳磁_(tái)帶來了太大的壓力,凱爾西在上半場(chǎng)顯得十分嚴(yán)重,乃至對(duì)著主教練咆哮如雷,差點(diǎn)推倒65歲的老教練。這個(gè)失態(tài)瞬間也成為了電視轉(zhuǎn)播和交際媒體的重視焦點(diǎn)。幸好在隨后的競(jìng)賽,他和馬霍姆斯一道協(xié)助球隊(duì)反敗為勝,沒有讓斯威夫特和堪薩斯城球迷絕望,終究男友捧杯,莓莓現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)出香吻,也讓這段最高調(diào)的“狗糧”有著滿意的結(jié)局。

  蘋果借中場(chǎng)秀資助做文章

  作為美國(guó)頂流收視率賽事,超級(jí)碗也是商業(yè)價(jià)值之最。2021年,NFL與幾大傳媒集團(tuán)簽下了11個(gè)賽季總額高達(dá)1130億美元的天價(jià)轉(zhuǎn)播協(xié)議。值得一提的是,除了CBS、FOX、NBC、迪士尼(旗下包含ESPN和ABC頻道)等傳統(tǒng)體育轉(zhuǎn)播巨子,流媒體巨子亞馬遜也初次加入了NFL轉(zhuǎn)播集團(tuán),取得了周四晚間競(jìng)賽獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán),這是流媒體渠道初次取得獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)益。

  據(jù)傳蘋果也一度加入了超級(jí)碗轉(zhuǎn)播權(quán)搶奪,但終究仍是挑選了別的一條賽道。2022年,蘋果音樂替代了百事可樂,與NFL簽下未來十年的超級(jí)碗中場(chǎng)秀資助合同,推行自己的流媒體音樂服務(wù)。蘋果擔(dān)任營(yíng)銷的副總裁馬爾任(Tor Myhren)表明,“(百事與NFL合約期滿之后),咱們簡(jiǎn)直沒有任何猶疑,只談了一次就達(dá)到了協(xié)作?!?/p>

  眾所周知,超級(jí)碗12分鐘中場(chǎng)扮演相當(dāng)于盛行樂演員的終身成果獎(jiǎng),包含邁克爾·杰克遜在內(nèi)的許多傳奇巨星都在這個(gè)舞臺(tái)上臺(tái)演唱,但現(xiàn)在斯威夫特還沒有扮演過。因?yàn)槔细璧陌鏅?quán)問題,上一年她婉拒了超級(jí)碗約請(qǐng),本年又正好在全球巡回演唱期間。因而,本年的超級(jí)碗中場(chǎng)扮演約請(qǐng)了R&B歌手亞瑟小子(Usher)。

  為了得到中場(chǎng)秀資助商的獨(dú)家廣告位,蘋果每年為此向NFL付出5000萬美元的資助費(fèi)。可是他們也因而得到了巨大的廣告報(bào)答,究竟是每年逾越1.1億人收看的節(jié)目。據(jù)市調(diào)官司Relo Metrics計(jì)算,上一年中場(chǎng)秀單是直接品牌曝光價(jià)值就高達(dá)2150萬美元。

  蘋果音樂與Spotify的流媒體音樂競(jìng)賽,劇烈程度一點(diǎn)點(diǎn)不亞于超級(jí)碗競(jìng)賽。上一年超級(jí)碗之前,Spotify在美國(guó)具有4440萬訂閱用戶,蘋果音樂則是3260萬,蘋果顯著期望超級(jí)碗可以協(xié)助自己在本鄉(xiāng)商場(chǎng)一舉逾越Spotify。

  本年超級(jí)碗中場(chǎng)秀處處都是蘋果音樂的品牌廣告。比較此前的資助商百事,蘋果音樂對(duì)超級(jí)碗中場(chǎng)秀顯著有著更多的協(xié)作空間。就在超級(jí)碗之前,蘋果音樂宣告與亞瑟小子達(dá)到獨(dú)家內(nèi)容協(xié)議,他的一切專輯都會(huì)以空間音頻方式在蘋果音樂渠道推出。蘋果CEO庫(kù)克還專門出鏡,與亞瑟小子拍照廣告為超級(jí)碗預(yù)熱。

  食物飲料啤酒永遠(yuǎn)是C位

  每年的超級(jí)碗,也是美國(guó)電視廣告盛宴。電視臺(tái)付出天價(jià)取得轉(zhuǎn)播權(quán),天然也要完成廣告收入最大化。本年CBS轉(zhuǎn)播的超級(jí)碗,每30秒商業(yè)廣告高達(dá)700萬美元,和上一年超級(jí)碗根本相等,比起2019年的價(jià)格暴升了55%。本年共有59個(gè)廣告呈現(xiàn)在超級(jí)碗的舞臺(tái)。

  高投入打廣告,當(dāng)然等待高報(bào)答。每年舍得消耗巨資,在超級(jí)碗打廣告的品牌,都有著巨大的商業(yè)野心。每年超級(jí)碗的電視廣告,不只可以直接觸及上億觀眾,更會(huì)成為交際網(wǎng)絡(luò)和媒體報(bào)道的焦點(diǎn),然后給廣告主帶來后續(xù)更大的曝光度。

  每年的超級(jí)碗廣告改變,也可以看出美國(guó)商業(yè)潮流和顧客需求的不變與改變。需求巨大、銷量安穩(wěn)的食物、飲料、啤酒等快消職業(yè)永遠(yuǎn)都是超級(jí)碗的最大廣告金主,也占有著超級(jí)碗最多的廣告位。

  奧利奧餅干、品客薯片、激浪飲料、百威啤酒、M&M巧克力豆、瑞士蓮巧克力、甜甜圈連鎖店Dunkin持續(xù)占有著本年的C位,還請(qǐng)來了本阿弗萊克(Ben Affleck)、安妮斯頓(Jennifer Aniston)、碧昂斯(Beyonce)等一線巨星拍照廣告。近期在我國(guó)引發(fā)巨大爭(zhēng)議的梅西也初次登上超級(jí)碗,呈現(xiàn)在一款啤酒廣告中。

  此外,盡管投進(jìn)廣告的廠商會(huì)變,但轎車總是超級(jí)碗不變的最大廣告金主。近年來超級(jí)碗的轎車廣告中,電動(dòng)車現(xiàn)已悄然變成了肯定主角。無論是上一年Stellantis、通用轎車和起亞,仍是本年的寶馬、群眾和起亞,廣告中心永遠(yuǎn)都是電動(dòng)車。

  本年寶馬請(qǐng)來老牌影星沃肯(Christopher Walken)和亞瑟小子為自己的電動(dòng)車i5打廣告,并且投進(jìn)了長(zhǎng)達(dá)60秒的雙廣告位。群眾也為自己行將上市的電動(dòng)面包車ID Buzz推出了懷舊主題廣告,究竟這款車的一大賣點(diǎn)便是七八十年代的年代標(biāo)志。起亞親情主題廣告的主角則是電動(dòng)車EV9。

  值得注意的是,在美國(guó)商場(chǎng)排名榜首的豐田轎車再次回歸超級(jí)碗,但主打的卻是皮卡車型Tacoma。豐田在美國(guó)主打的是混動(dòng)車型。上一年第四季度,美國(guó)商場(chǎng)的混動(dòng)車銷量初次逾越電動(dòng)車,估計(jì)本年商場(chǎng)占有率會(huì)持續(xù)壓倒電動(dòng)車。作為混動(dòng)車的肯定霸主,豐田在美國(guó)徹底不愁銷量。

  派拉蒙廣告近水樓臺(tái)

超級(jí)碗料破收視紀(jì)錄:滿眼都是斯威夫特和拼多多的圖像

  流媒體也是本年超級(jí)碗的廣告主角。本年的超級(jí)碗,呈現(xiàn)最多的電視廣告來自于派拉蒙集團(tuán),因?yàn)樗麄兤煜碌腃BS電視臺(tái)是本年的超級(jí)碗轉(zhuǎn)播方。作為近水樓臺(tái),派拉蒙把許多廣告位都留給了旗下的兩大流媒體Paramount+和Ploto TV,接連不斷的播出廣告。

  在競(jìng)賽劇烈的流媒體職業(yè),派拉蒙起步相對(duì)較晚,盡管規(guī)劃顯著不如Netflix和迪士尼,但憑仗著版權(quán)優(yōu)勢(shì),也維持著安穩(wěn)增長(zhǎng)勢(shì)頭。派拉蒙一起運(yùn)營(yíng)著Paramount+和Ploto TV,前者是付費(fèi)訂閱制,后者是免費(fèi)廣告制。

  上一年第三季度,派拉蒙流媒體事務(wù)盡管虧本2.38億美元,但比上年同期的3.43億美元有所收窄。重要的是,當(dāng)季兩大流媒體渠道的觀看時(shí)刻增長(zhǎng)了46%,Paramount+的訂閱用戶達(dá)到了6300萬人,訂閱收入達(dá)到了13億美元,廣告營(yíng)收增長(zhǎng)了18%。

  迪士尼也是超級(jí)碗的大廣告主。上一年為了慶祝百年華誕,迪士尼在超級(jí)碗投入兩千萬美元購(gòu)買廣告,買下長(zhǎng)達(dá)90秒的超級(jí)廣告位。但令迪士尼絕望的是,上一年幾部年度大片均票房慘白,乃至無法回本。本年超級(jí)碗迪士尼將廣告位留給了自己流媒體渠道Disney+,推出了一段30秒?yún)s僅有字幕的極簡(jiǎn)廣告。

  2022年的超級(jí)碗,簡(jiǎn)直成為了加密錢銀的廣告盛宴,但跟著這個(gè)職業(yè)的泡沫幻滅,許多渠道墮入詐騙丑聞,上一年超級(jí)碗爽性拒絕了一切的加密錢銀公司。

  比較從前,本年超級(jí)碗上的高科技企業(yè)廣告并不算多,并且回歸了用戶的日常需求。谷歌為自己的Pixel手機(jī)推出廣告,因?yàn)槊绹?guó)商場(chǎng)手機(jī)品牌匱乏,Pixel現(xiàn)在現(xiàn)已排在美國(guó)商場(chǎng)第四位,位列蘋果、三星、摩托之后,當(dāng)然商場(chǎng)份額距離巨大。

  微軟則主推自己的AI東西CoPilot?,F(xiàn)在微軟現(xiàn)已逾越蘋果,進(jìn)入三萬億美元沙龍,成為全球市值最大的上市公司。上一年開端的生成式AI熱潮是微軟股價(jià)飆升的本錢,微軟一方面用出資和云渠道牢牢綁定了OpenAI,另一方面加快自己產(chǎn)品的全線AI晉級(jí),讓用戶看到了AI年代的新增長(zhǎng)空間。

  此外,本年登上超級(jí)碗的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有電商渠道Etsy、酒店預(yù)訂渠道Booking.com、外賣渠道Uber Eats與Doordash、交際渠道Snapchat、網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)渠道Homes.com。

  拼多多簡(jiǎn)略粗獷狂轟濫炸

  不得不提的是,我國(guó)電商巨子拼多多旗下的Temu再一次以財(cái)大氣粗和簡(jiǎn)略粗獷,成為了超級(jí)碗令人形象最深的廣告。上一年超級(jí)碗上,只是興辦四個(gè)月的Temu接連買了兩次30秒廣告位,主打“像億萬富翁相同購(gòu)物“的廣告詞,震動(dòng)了美國(guó)電視觀眾。

  盡管Temu的廣告毫無構(gòu)思,但卻讓美國(guó)人記住了這個(gè)物美價(jià)廉的電商渠道。Temu以最低99美分的極低價(jià)格,從我國(guó)直接向美國(guó)顧客發(fā)貨,盡管質(zhì)量良莠不齊,但大部分時(shí)分乃至不需要退貨直接退款。

  本年Temu的超級(jí)碗廣告依然是“像億萬富翁相同購(gòu)物”,簡(jiǎn)略直接的電腦動(dòng)畫不需要任何理解力,被《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)為超級(jí)碗的最差廣告。可是Temu主打便是一個(gè)簡(jiǎn)略粗獷,一個(gè)廣告放了整整六次!

  很多美國(guó)觀眾在X渠道(前推特)上悲嘆,究竟要在超級(jí)碗看多少次TEMU廣告???!

  商場(chǎng)調(diào)研公司Earnest Analytics的數(shù)據(jù)顯現(xiàn),上一年11月Temu現(xiàn)已在美國(guó)低端扣頭商場(chǎng)拿到了17%的商場(chǎng)份額,排在Dollar General和Dollar Tree兩大廉價(jià)商家之后位列商場(chǎng)第三。花旗分析師估計(jì),上一年第三季度Temu出售額現(xiàn)已達(dá)到了42億美元。

  商場(chǎng)查詢公司Sensor Tower數(shù)據(jù)顯現(xiàn),只是一年多時(shí)刻,本年1月份Temu在美國(guó)月活用戶現(xiàn)已逾越了5000萬人,同比增長(zhǎng)了300%。并且上一年第四季度,Temu用戶每周均勻停留時(shí)刻達(dá)到了23分鐘,逾越了僅有18分鐘的亞馬遜,就像TikTok相同,成為了“用戶粘性之王”。

  4美元的仿Stanley保溫杯,8美元的運(yùn)動(dòng)鞋,18美元的高仿Airpods,Temu在美國(guó)的成功證明,拼多多的簡(jiǎn)略粗獷廉價(jià)打法,不只可以橫掃我國(guó)商場(chǎng),也讓美國(guó)顧客無法阻撓。

  或許,拼多多不需要巨大上,簡(jiǎn)略粗獷廉價(jià)便是百戰(zhàn)百勝。

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