北京炎夏，東單一快餐店內(nèi)，有年輕人推門闖入，直奔吧臺。直到上面的街電充電柜吐出充電寶，他才如釋重負，抹去汗珠。

　　2017年，這是最火爆也備受爭議的創(chuàng)投項目。同樣吸引眼球的，還有王思聰與陳歐5月那場“吃翔”賭約。

　　聚美優(yōu)品的員工辦公區(qū)或茶水間，隨處可見街電的身影。這種僅兩盒抽紙大小的白色機柜，幾乎少有閑置時刻。

　　每天出來進去的人群中，總有幾個手握這款小巧的充電寶。這里不缺插座和電源線，但手機隨時隨地都有后備糧草的感覺，顯然更受歡迎。

　　陳歐的辦公室養(yǎng)著一條觀賞鯊，一直不知疲倦地游來游去，似乎在捕捉機會。這個夏天，鯊魚視野中多了新的獵物——擺在陳歐桌上的街電充電寶。

　　一個多月里，陳歐頻繁飛往深圳考察共享充電寶的企業(yè)和廠家。與朋友的飯局上，他談得最多的就是街電。

　　今年5月，聚美優(yōu)品出手迅猛，以3億元投資街電科技，陳歐宣稱，未來3個月將繼續(xù)注資幾十億的資金。

　　整個5月，共享充電寶行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目達到22個，投資機構(gòu)超過38家，總?cè)谫Y額超過12億——這是共享單車出現(xiàn)時融資額的4倍。大部分人認為，這是個百億級市場。

　　比如主打餐廳場景下的小電，提供固定在桌面上的充電寶，用戶不能帶走。以來電科技為代表的主打大型機柜，分布人流較大的商場等地，用戶可自由移動，異地借還。

　　聚美投資的街電同樣為機柜、移動模式，不過體形只有迷你電視大小，能容納6個或12個充電寶，主攻餐廳、商鋪等小型場景。

　　“國民老公”不屑共享充電寶，扔下一句“能成我吃翔”。陳歐微博回應時，還在評論區(qū)問“有人贊助翔么”，引爆了輿論場。

　　而7月份，街電鋪設(shè)的柜機已超過20萬臺，充電寶數(shù)量達到139萬，比6月增長量148%。當月共有292萬用戶借用街電充電寶，最高日訂單超過22萬，比6月增長65%。

　　聚美電商業(yè)務穩(wěn)定，財報上有著大量現(xiàn)金和可觀利潤，但陳歐開始思考，整個垂直電商行業(yè)所面臨的流量收緊問題。

　　共享單車、生鮮超市這些線下領(lǐng)域成為機會。陳歐認為共享充電寶恰恰滿足“剛需、高頻、用戶量大”，會成為水電煤一樣的基礎(chǔ)需求，是個優(yōu)質(zhì)線下入口。

　　而且，即將到來的5G時代，用戶看視頻和玩游戲的時長將進一步增加，耗電量也會相應增多。幾乎每個人都有充電寶，但不可能隨時攜帶，況且充電寶一樣有沒電的時候。

　　如果晚上飯局、突然組隊打王者榮耀時，發(fā)現(xiàn)電量不足，確實令人抓狂。陳歐以wifi舉例，當初很少有人能想到，這款APP能達到8000萬日活。

　　“共享充電寶如果做好，未來也是大幾千萬的日活。中國有10幾億人口，每天用一次，也是10億次的需求。而這個路徑才剛剛開始?！?

　　但支持者則認為，人們唯恐忘記攜帶充電寶，恰恰證明需求巨大，但供應的密度還不夠。比如迅雷創(chuàng)始人程浩，就曾向媒體表示，如果共享充電寶布滿各個地點，人們自然不需要自行攜帶充電寶出門。

　　共享單車對滴滴的影響，或許能從側(cè)面印證。有分析稱，共享單車面世后，對滴滴出行的短途訂單產(chǎn)生了顯著的影響，而滴滴也在2016年斥巨資入股ofo。

　　聚美優(yōu)品的聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)就職于真格基金的戴雨森表示，因為成本把控和盈利模式的清晰，幾乎所有一線VC都投資了共享充電寶項目。

　　“這是一個需求足夠大的市場，大家都想通過這個產(chǎn)品把用戶圈住。其次，短期內(nèi)的電池技術(shù)，還遠遠不能實現(xiàn)續(xù)航能力的突破?！贝饔晟f道。

　　在分析和調(diào)研蘋果和三星手機電池技術(shù)，并對華為、小米、oppo、金立等國產(chǎn)手機進行調(diào)研后，街電開始快速擴張。

　　據(jù)了解，如今街電微信端的粉絲數(shù)已超800萬。除了App，用戶可以通過微信公眾號、小程序、支付寶享受街電的服務。

　　據(jù)街電CEO原源介紹，街電在全國30多個一二線城市完成布局，用戶數(shù)總計500萬人以上，是共享充電寶市場絕對的領(lǐng)跑者。

　　陳歐稱，街電將在國內(nèi)完成數(shù)百萬點位布局。他預測，8月中旬，街電日訂單將超50萬，根據(jù)生產(chǎn)速度、推廣速度和用戶增長量等數(shù)據(jù)推衍，街電訂單量將迎來極大幅度增長，“年底街電日訂單將超1000萬”。

　　與共享單車的服務過程不同，充電寶可以實時握在手中，而用戶的使用時間一般會超過一個小時。陳歐認為，這是個具有高質(zhì)量和價值的消費場景?！敖蛛娔軌虍a(chǎn)生的相關(guān)服務，會遠遠多于單車。”

　　在信號較弱的高鐵上，充電寶可以為用戶提供本地的影視娛樂視頻。旅游景區(qū)里，充電寶里中可以做多景區(qū)的相關(guān)介紹。按照陳歐的設(shè)想，充電寶也可以和WiFi技術(shù)結(jié)合。此外，隨著用戶激增，充電寶還可能添加更新穎的社交模式，打造社交新生態(tài)。

　　此外，通過大數(shù)據(jù)，街電可以迅速為用戶推薦附近的餐廳、商鋪，成為本地生活服務的入口?！笆褂霉蚕韱诬嚂r，你只是從地圖上的一個點，騎到另一個點。而街電的精準性已經(jīng)強大到點位，可以知道用戶具體的場景，推薦能力是最強的?！标悮W展現(xiàn)出內(nèi)心的規(guī)劃。

　　雖然憑借租借費用和押金，街電可以在半年收回成本，但未來會逐漸考慮免費，來刺激用戶的積極性。陳歐指出，當用戶體驗和心智抓住之后，有無數(shù)的盈利機會。

　　用陳歐的話說，未來街電與聚美還有更多連接的可能性，而通過這種線上與線下的整合，將帶來充滿活力的新流量。

　　他并不看好桌面模式。他認為，固定在桌面的充電設(shè)備，不僅占用了用戶的就餐空間，也占用了商家的翻牌率——如果顧客為了充電延長就餐時間，勢必會導致客流和就餐總量減少。

　　7月底，曾有媒體來到東直門的餐飲區(qū)進行觀測。一家顯示安放了桌面充電設(shè)備的餐廳，餐桌上并沒有放置充電寶，顧客提出充電需求，店員才會拿出來，而另一家則將設(shè)備放到了收銀臺。

　　另有媒體報道，在餐桌使用充電設(shè)備，靈活性確實受到影響。有些顧客只能以“葛優(yōu)躺”這樣的姿勢，來維持一邊充電一遍看手機的習慣。

　　有分析指出，桌面模式延長了占用餐桌的時間，導致商家不愿進行維護，造成快速丟失和管理困難。而且小柜機模式，實際上在為商家引流，更容易管理。

　　此外相比于大機柜，小機柜的優(yōu)勢在于靈活。在商場，大機柜的點位可能只有一個或幾個，而小機柜則可以深入到每個商鋪，與用戶的距離更近。

　　一些大型機柜的充電寶并不提供充電線元購買?！拔矣X得這是反人類的，雖然能賺錢，勢必會傷害用戶。”陳歐說。

　　街電的充電寶自帶充電線萬次的彎折，“我覺得設(shè)計得都有點過了?！标悮W解釋，這根充電線造價不菲，上面的插頭是唯一經(jīng)過蘋果和MFI認證的，造價幾十塊，插入手機的瞬間，絕不會出現(xiàn)“未經(jīng)過驗證”的提示，進而確保了街電的快充技術(shù)?！捌渌娜潜I版”。

　　技術(shù)是街電的優(yōu)勢。街電的原生產(chǎn)方海翼，其Anker品牌是北美第一品牌，在硬件方面、上游供應能力方面擁有長期的積累。而手中的多項技術(shù)專利，正成為街電的護城河。

　　7月中旬，街電對來電提起訴訟，稱其對街電的三項發(fā)明專利技術(shù)侵權(quán)。7月19日，北京世貿(mào)天階的一臺來電機柜，被貼上封條后帶回了法院。

　　據(jù)騰訊財經(jīng)報道，街電持有的多項專利授予時間，均早于競品。然而，在獲取專利的時間、專利的核心等方面，共享充電寶的代表們幾方各執(zhí)一詞

　　他原計劃生產(chǎn)自己的硬件品牌，但考察了多家充電寶生產(chǎn)商后，還是決定通過收購快速進入?！坝布墓湸嬖诖罅坎淮_定性，可能用錯一個芯片，一個零件缺貨，就會導致出貨延誤等等風險?！?

　　據(jù)陳歐介紹，有些競品至今還沒能達到量產(chǎn)的能力?！坝腥藶榱藬U張連合同都沒簽，直接把設(shè)備往店里一扔就走了?！鄙踔梁芏鄬κ蛛m然融到巨額資金，但錢沒有變成子彈，“花不出去”。“這并不是健康的狀態(tài)，你會發(fā)現(xiàn)用戶的衰減速度特別快?！?

　　由于街電創(chuàng)始團隊與原來的股東海翼發(fā)生分歧，集體離職。聚美的技術(shù)團隊只花了7天時間，就重寫了街電的軟件。那段時間，他們幾乎每天加班到凌晨四五點鐘。聚美研發(fā)中心幾百個人，大部分都經(jīng)歷了當年的電商大戰(zhàn)。

　　陳歐把過去的聚美比作蜀國，靠得是創(chuàng)業(yè)初期兄弟們的個人英雄主義?，F(xiàn)在他更希望聚美和街電的團隊更像魏國，有越來越多的新鮮血液涌現(xiàn)出來。

　　他認為，很多人只注意到街電的擴張，卻忽略了聚美的系統(tǒng)實力：“前臺的每一個用戶體驗，其實都需要后臺大量的工作，系統(tǒng)里的每一個細節(jié)，都是需要很多精力磨合通過的。”

　　根據(jù)陳歐掌握的數(shù)據(jù)，目前街電的用戶留存率、使用頻次和使用率都比對手更高。他希望能夠“讓全球手機永不斷電”，更遠的未來，街電還將延伸到電動車、電瓶車等多種場景，實現(xiàn)用戶各類需求的永不斷電?！?

　　“那時人們或許會意識到，聚美不再是僅僅做化妝品的垂直電商，而是一個沒有邊界的、科技互聯(lián)網(wǎng)life sytle公司?！标悮W信誓旦旦。

　　陳歐的辦公室，位于北京東二環(huán)中匯廣場的25層。剛搬來時，他志得意滿，看著樓下繁華，只覺得“一覽眾山小”。但現(xiàn)在，他內(nèi)心的算法只關(guān)注路上出租車和小黃車的數(shù)量變化，高速運轉(zhuǎn)和變化的外部世界，是他驅(qū)動自己變革的原動力。